#VitalikOnEFSales

#VitalikOnEFSales Когда идеализм встречается с рыночной реальностью В экосистеме Ethereum Виталик Бутерин часто воспринимается как человек, который стремится к долгосрочным идеалам, а не реагирует на колебания рыночных цен. Но даже величайшие идеалы требуют «фундамента» для выживания. Фонд Ethereum время от времени продает ETH для финансирования исследований, разработок и текущего обслуживания экосистемы. Это не просто финансовая операция — это часть операционной реальности системы. Многие воспринимают эти продажи как давление на рынок. Но с другой стороны, они показывают, как Ethereum поддерживает себя: превращая активы в ресурсы для дальнейшего развития технологий и сообщества. Виталик всегда придерживался сбалансированной позиции — минимизируя негативное влияние на рынок и одновременно обеспечивая системе достаточное «топливо» для долгосрочного роста. В конечном итоге #VitalikOnEFSales — это не история о покупке или продаже. Это напоминание о том, что даже децентрализованная система должна сталкиваться с реальностью: для долгосрочного выживания ей нужны реальные ресурсы в реальном мире. $BTC $ETH $PI @OKX星球 @Wind•Crypto✅

🪐 Фонд Ethereum отступает, нарратив децентрализации меняется. Виталик Бутерин уточнил в X, что он разделяет полномочия с советом, при этом Ая Миягути возглавляет реструктуризацию фонда, а он сосредоточен на долгосрочной технической работе. Он также сообщил, что фонд сократит своё присутствие в блокчейне до примерно 0,16% от предложения ETH и будет продавать меньше ETH в будущем. 🧬 Этот шаг усиливает концепцию разрешительного слоя 1, что может поддержать настроения среди разработчиков, ценящих нейтральность управления. Однако потеря центрального координирующего органа может привести к большей фрагментации обновлений протокола и финансирования экосистемы в то время, когда конкуренция среди L1 усиливается, что потенциально замедлит развитие. Итоговый эффект зависит от того, смогут ли сообщества, управляемые советами, соответствовать исторической эффективности фонда. 👁️‍🗨️ Главный вывод: более компактный фонд устраняет единую точку контроля, но также убирает проверенный катализатор быстрого и скоординированного прогресса. ⚠️ Личный анализ. Не является финансовой рекомендацией. DYOR. #TetherBailsOutDrift #DeFi #CryptoGovernance#VitalikOnEFSales

🚨💥СРОЧНО: Ожидается, что Ethereum Foundation сократит давление на продажу ETH, поскольку Виталик Бутерин подтверждает, что Фонд владеет всего около 0,16% от общего объема Ethereum. ⚡ Это открытие вызывает волну потрясений на крипторынке. Годами трейдеры опасались, что распродажи Фонда могут негативно повлиять на цену — но теперь цифры показывают, насколько ограничено это предложение. 🔥$ETH #ICEBacksOKXOilPerps #RateHikeRepricing #VitalikOnEFSales Меньше ETH, потенциально выходящего на рынок. Больше дефицита. Больше бычьего давления. По мере ускорения институционального спроса на Ethereum и ужесточения предложения рынок начинает осознавать, насколько малы владения Фонда по сравнению с мировым спросом. 🚀 Нарастает нарратив о шоке предложения Ethereum.

Виталик только что заявил: Ethereum Foundation намеренно сокращается. Столкнувшись с растущим давлением сообщества из-за продолжающихся продаж ETH Фондом, он публично ответил в X, раскрывая, что Фонд владеет всего около 0,16% от общего объема ETH, при этом 99,1% его казны все еще в ETH. Для сравнения, большинство L1 фондов держат 10-50% от запаса своего нативного токена. План? Продавать меньше, сокращать команду и выживать дольше. Его точные слова: «меньший корабль, более целеустремленный, но более долговечный». Ключевые изменения: · EF сузит свою миссию до CROPS: сопротивление цензуре, открытый исходный код, конфиденциальность и безопасность · Уже застейкали 70 000 ETH (~143 млн долларов) для получения дохода вместо продажи · Поощряют «других героев» взять на себя инициативу там, где Фонд отступает Время имеет значение. В 2026 году восемь исследователей EF уволились, пять из них только в мае, после подписания обязательства лояльности, связанного с мандатом CROPS. Не все согласились. Виталик также подтвердил, что около 90% его личного состояния остается в ETH. Для держателей меньшее давление продаж со стороны EF — явный плюс. Но более компактный Фонд означает, что больше ответственности ложится на более широкую экосистему. EF продает меньше, Виталик по-прежнему полностью вовлечен. Меняет ли это вашу уверенность в ETH? #VitalikOnEFSales

#VitalikOnEFSales Виталик только что напрямую прокомментировал спор вокруг продаж EF в X 👀 Ключевые моменты: EF владеет всего около 0,16% от общего предложения ETH. Нет устойчивого источника дохода. Так что да, они продавали, чтобы функционировать — и теперь они обязуются сократить масштабы и продавать меньше 📉 Также: 90% его личного состояния всё ещё в ETH 💀 EF меняет позиционирование с «центра экосистемы Ethereum» на узконаправленную миссию — сопротивление цензуре, открытость, приватность, безопасность. Меньше империи, больше ценностей 🔒 Меньше давления продаж + более чёткое задание = положительный эффект со стороны предложения. Жалобы сообщества были настолько громкими, что действительно повлияли на ситуацию. Изменит ли то, что Виталик держит 90% своего состояния в ETH, ваше позиционирование? 🤔

Виталик отвечает критикам: должен ли Ethereum ставить во главу угла цену или принципы? По мере того как ETH продолжает испытывать давление на цену, критика в адрес Ethereum Foundation усиливается. Некоторые участники сообщества считают, что Фонд должен владеть гораздо большей долей ETH, чтобы лучше поддерживать экосистему и укреплять доверие на рынке. Виталик Бутерин не согласен. По словам Виталика, многие блокчейн-фонды владеют от 10% до 50% своего нативного токена, в то время как Ethereum Foundation, по сообщениям, владеет всего около 0,16% от общего объема ETH. Он утверждает, что такой подход помогает сохранить нейтральность и децентрализацию Ethereum, а не концентрировать влияние в одной организации. Вместо того чтобы сосредотачиваться на краткосрочных колебаниях цены, Виталик говорит, что приоритеты Ethereum остаются: 🔹 Долгосрочная устойчивость 🔹 Конфиденциальность и инновации с открытым исходным кодом 🔹 Децентрализация и самоопределение 🔹 Разработка основного протокола Это поднимает более широкий вопрос для криптоинвесторов: Многие проекты поддерживают цену токена через казначейские резервы, обратный выкуп или агрессивное управление токенами. Ethereum выбирает другой путь. 💭 Вы бы предпочли инвестировать в блокчейн, который активно поддерживает цену своего токена, или в тот, который ставит во главу угла децентрализацию и долгосрочное развитие, даже когда рынок недоволен? 👇 Какой подход создаст больше ценности в течение следующих 10 лет? $ETH

🚨 Виталик отвечает критикам: должен ли Ethereum ставить во главу угла цену или принципы? По мере того как ETH продолжает испытывать давление на цену, критика в адрес Ethereum Foundation усиливается. Некоторые участники сообщества считают, что Фонд должен владеть гораздо большей долей ETH, чтобы лучше поддерживать экосистему и укреплять доверие на рынке. Виталик Бутерин не согласен. По словам Виталика, многие блокчейн-фонды держат от 10% до 50% своего нативного токена, в то время как Ethereum Foundation, по сообщениям, владеет всего около 0,16% от общего объема ETH. Он утверждает, что такой подход помогает сохранить нейтральность и децентрализацию Ethereum, а не концентрировать влияние в одной организации. Вместо того чтобы сосредотачиваться на краткосрочных колебаниях цены, Виталик говорит, что приоритеты Ethereum остаются: 🔹 Долгосрочная устойчивость 🔹 Конфиденциальность и инновации с открытым исходным кодом 🔹 Децентрализация и самоопределение 🔹 Разработка основного протокола Это поднимает более важный вопрос для криптоинвесторов: Многие проекты поддерживают цену токена через казначейские резервы, обратный выкуп или агрессивное управление токенами. Ethereum выбирает другой путь. 💭 Вы бы предпочли инвестировать в блокчейн, который активно поддерживает цену своего токена, или в тот, который ставит во главу угла децентрализацию и долгосрочное развитие, даже когда рынок недоволен? 👇 Какой подход создаст больше ценности в течение следующих 10 лет? $ETH

Некоторые мои взгляды на то, куда движется @ethereumfndn. Прежде всего, это только мое личное мнение. Совет — это не только я, и у меня нет никаких особых полномочий в совете, которых нет у других членов совета. @aerugoettinea — тот, кто осуществляет большую часть этого перехода. Мой вклад в основном касался технических вопросов. Совет находится в процессе расширения, и моя собственная власть в организации будет продолжать уменьшаться, что, честно говоря, меня устраивает. Эра 2025 года принесла много важных улучшений для EF и ее способности к выполнению задач. Многие проблемы были решены, и EF продолжает извлекать выгоду из повышенной эффективности и большего сосредоточения на конкретных целях по сей день. Итак, с решением этих проблем, в начале этого года я заметил, что самая большая оставшаяся проблема — это нечто иное, что меня беспокоит: я регулярно слышал, как люди говорят что-то вроде «Виталик говорит эти прекрасные вещи о том, что Ethereum должен быть децентрализованным, иметь приватность и быть технологией-убежищем, но почему действия EF этому не соответствуют?» Возможно, вы слышали что-то другое. Возможно, вы вообще не ощущали кризиса и слышали, что наконец-то мы серьезно взялись за исполнение и развитие бизнеса, и наша главная задача — продолжать в том же духе, становясь еще лучше и быстрее. Тогда, вероятно, между вами и мной есть реальное различие в том, какие критики я воспринимаю серьезнее всего и какие критики через свою критику способны причинить мне боль. В качестве аналогии давайте ненадолго переключимся на другую область. Одно из убеждений о Google — это то, что это история успеха, которая принесла много пользы человечеству, организовав мировую информацию. Другое убеждение — что у Google было прекрасное идеалистическое начало, но в какой-то момент в компанию проникла коррупция мейнстримных корпоративных настроений, и они постепенно полностью отказались от лозунга «не будь злом». Мое мнение о Google, вероятно, находится где-то посередине. НО если бы вы вернули меня в ~2008 год и предложили нажать кнопку, чтобы сделать Google на один-два стандартных отклонения более «догматичным», например, дать Ричарду Столлману постоянное право вето по ключевым политикам, я бы сразу же нажал эту кнопку. Почему? Потому что выбор одной компании — это не выбор для всего мира или даже одной страны. Google существовал и существует в контексте технологической индустрии, которая в целом отдаляется от ранних идеалистических корней «не будь злом» и движется к жадности ради финансовой выгоды, тоталитарным видениям ускоренного суперразума, проникновению социопатов и подлому капитулянту перед (или, что хуже, активному участию в) правительственном давлении для идеологического контроля, слежки и войны. И поэтому *одна компания*, делающая что-то иначе, позиционирующая себя как то, что Джордж Бернард Шоу называл «Неразумным человеком», сопротивляющимся тенденциям времени, была бы лучше для свободы, баланса сил и стабильности общества в целом, чем *все* крупные компании, поддающиеся доминирующим трендам. Это часть моей версии плюрализма. Эта линия мышления не только моя, но и не слишком далека от того, что Айя и другие имели в виду с Мандатом. Как это все связано с ролью EF? EF — это не «центр Ethereum», скорее EF — это «один узел с определенной целью, наряду с другими узлами». Мы всегда говорили, что EF должна быть именно такой, но многие в экосистеме Ethereum (и даже внутри EF) хотели, чтобы мы были центром. Сейчас мы предпринимаем действия, чтобы гарантировать, что мы будем именно такими. Это особенно важно, потому что EF — ограниченная организация с ограниченными ресурсами и организационными возможностями. EF владеет всего около 0,16% всех ETH (меньше, чем многие другие отдельные держатели ETH), тогда как в других блокчейнах обычно «центральный фонд» владеет 10-50%. Финансово EF изначально была создана для выполнения ограниченного объема работ, определенного в документах по продаже токенов и других материалах до запуска (разработка программного обеспечения цепочки; прохождение этапов Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), что было полностью завершено в 2022 году; она не была задумана как вечный хранитель. Итак, сегодня EF выбирает использовать оставшиеся ресурсы для обеспечения долговечности, а не широты (да, это означает, что мы продаем меньше ETH). EF сосредотачивается *конкретно* на тех действиях, которые критически важны для успеха Ethereum как системы, устойчивой к цензуре и захвату, открытой, приватной и безопасной, и которые иначе не произошли бы. Это означает принятие трудных решений, и в некоторых случаях даже деятельность, которую мы очень одобряем, и люди, которых мы очень уважаем, оказываются вне EF. Люди с большим техническим талантом, общественным уважением и даже совпадением с миссией и CROPS вне EF на самом деле необходимы, если мы хотим, чтобы важные задачи могли привлекать внешний капитал. Это также означает, что EF занимает определенные культурные позиции. Все это делается в сотрудничестве со всеми другими частями Ethereum. Мы признаем, что многие другие части мира Ethereum высоко ценят CROPS и связанные с ними ценности. Но высокая оценка — это не то же самое, что выбор специализироваться и полностью посвятить себя определенной области (сравните с другой областью: я считаю важным сокращение жестокого обращения с животными и люблю веганскую еду, но сам не являюсь полностью безусловным веганом). EF все еще находится в переходном периоде, и мы ожидаем, что ее новая долгосрочная форма стабилизируется в ближайшие несколько месяцев. Каковы руководящие принципы этой новой формы? Опять же, я всего лишь один человек, но могу дать ответ с технической точки зрения (есть и критически важные нетехнические аспекты). В основе *Ethereum должен быть впечатляющим*. Мы живем в эпоху высокоинтеллектуального ИИ и всевозможного технологического ускорения. «Статус-кво EVM с одним-двумя хардфорками в год для оптимизации краткосрочных нужд пользователей» — это неинтересно. Для некоторых «впечатляющим» означает: задержка 250 мс и 1 млн TPS. Я считаю, что Ethereum, пытающийся пойти этим путем, ошибается. Быть максимально быстрым и масштабируемым, и лишь немного более децентрализованным, чем другие, — это путь к посредственности, и если мы попробуем, мы проиграем. Я считаю, что Ethereum должен масштабироваться. Но я считаю, что Ethereum должен стремиться быть глубоко впечатляющим в другом измерении: измерении CROPS. Это означает такие вещи, как: * Доказуемо безошибочный Ethereum. Это цель, которую все исследователи кибербезопасности считали абсурдной и невозможной до примерно 6 месяцев назад. Теперь это на грани возможного благодаря формальной верификации с помощью ИИ. Поэтому мы должны быть пионерами в этом. * Доступный консенсус цепочки. Ethereum является и с легким консенсусом продолжит быть единственной цепочкой, которая имеет одновременно (i) свойства традиционного BFT, обеспечивающие безопасность при асинхронности с высоким уровнем устойчивости к сбоям, и (ii) свойство в стиле bitcoin PoW, что при синхронности она безопасна при атаке до 49%. Насколько я знаю, ни одна другая цепочка этого не имеет и не планирует; bitcoin ориентируется только на (ii), а большинство других цепочек — только на (i). Некоторые помнят, что я упорно боролся за это, неразумно настаивая, что для Ethereum недопустимо полагаться на социальный консенсус и хардфорки для спасения от отключения 34% узлов. Это приемлемо для таких цепочек, как hyperledger, bnb, solana, tempo и т.д. Но не для bitcoin, ethereum или, например, zcash. * Минимизация посредников. Тот факт, что смарт-контрактные кошельки, протоколы вроде railgun и т.п. вынуждены отправлять транзакции через посредников для включения в цепочку, честно говоря, позорен и является постоянной точкой уязвимости. Поэтому ведется работа над FOCIL и EIP-8141 (а также 7701 и многолетняя работа до этого) для минимизации посредников при отправке транзакций с публичным мемпулом и сильными свойствами включения, в действительно универсальном формате, который охватывает не только, например, secp256r1, но и протоколы приватности и многое другое. Kohaku продвигает минимизацию посредников на уровне пользователя, отводя Ethereum от дистопического статус-кво, где наши кошельки даже не проверяют цепочку, отправляют наши приватные данные на десятки сторонних серверов, и к более светлому будущему CROPS. Некоторые из этих целей — неразумные — возможно, Ethereum было бы «нормально» достичь только 50% пути — что если мы будем зависеть от посредников, но сделаем переключение легким? Но пройти только 50% пути не сделает Ethereum глубоко впечатляющим в смысле CROPS. Поэтому мы стремимся к 100%. К счастью, все эти цели совместимы с высоким TPS, это основной фокус исследований (особенно масштабирование состояния). Хорошо спроектированные L2 также могут помочь, особенно L2, оптимизированные для конкретных приложений (например, высокообъемная торговля, приватность...). Эти цели совместимы даже с значительно меньшим временем слота, благодаря работе Рауля над P2P с кодированием с удалением, и многим другим оптимизациям. Самый ценный «продукт» блокчейна Ethereum с финансовой точки зрения — это актив ETH. Ethereum обеспечивает безопасность $250 миллиардов ETH. Свойства Ethereum, которые я упомянул выше, очень полезны для актива ETH. Почти 90% моего состояния в ETH, а большая часть остального — около $40 млн в ончейн-фиатах, каждый доллар из которых уже выделен на какие-то инициативы в области открытого биотехнологического, программного или аппаратного обеспечения. Тем не менее, есть аспекты поддержки актива ETH — *необходимые* аспекты — которые выходят за рамки EF. Здесь нам нужны другие герои (некоторые из которых владеют большим количеством ETH, чем EF), чтобы вступить и помочь. EF в последнее время больше думает о том, как взаимодействовать с такими организациями и оказывать им необходимую начальную поддержку. EF будет меньшим кораблем, чем в предыдущие годы, более принципиальным — в некоторых случаях более принципиальным в способах, которые могут быть трудны для понимания — но более долговечным и подходящим для того, чтобы Ethereum приносил миру что-то значимое. Мы благодарны всем внутри и вне EF, кто помогает сделать это возможным.

Я поддерживаю Ethereum с самых ранних дней и до сих пор считаю его одной из важнейших инфраструктур в криптоиндустрии. Технология отличная, моя уверенность в этом не изменилась. Но наблюдать, как в 2026 году из Ethereum Foundation уходят 9 старших исследователей и ключевых операторов — это то, что я просто не могу игнорировать. Такие люди, как Тим Бейко, Джош Старк, Барнабе Монно, Трент Ван Эппс, Карл Бик. Эти люди были не просто случайными сотрудниками фонда, они и есть основа фонда. Можно назвать это реструктуризацией, можно назвать децентрализацией, как угодно. Но когда лучшие сотрудники уходят, это огромный тревожный сигнал, независимо от того, какую историю вокруг этого строят. И честно говоря, вся эта ситуация лишь подтверждает то, что я уже давно чувствую. Я устал от войн между блокчейнами, политических игр в экосистемах и от того, что больше времени тратится на споры о цене актива, чем на оценку реальных бизнесов, строящихся на их основе. Я не хочу спорить о L1 против L2. Я не хочу принимать чью-то сторону в племенной войне между экосистемами. Я просто хочу поддерживать выдающихся основателей, создающих реальные бизнесы с реальными доходами, реальными пользователями и реальными продуктами. Hyperliquid недавно обошёл Solana — ещё один отличный пример того, как отличный продукт и грамотное распространение могут органично построить экосистему сверху вниз, а не пытаться насильно создавать её снизу вверх. Этот круговорот инфраструктурных разговоров и идеалистическая фаза киберпанков с продажей иллюзорных мечтаний в крипте были классными и забавными, но они закончились. Следующее десятилетие будет за гораздо более острыми основателями, строящими реальные бизнесы, и я не удивлюсь, если некоторые из них даже обойдут ETH и SOL, которые продолжают терять позиции. Пора взрослеть и играть в настоящие игры с настоящими людьми.

Виталик только что прояснил важные моменты о роли Ethereum Foundation. Он ясно дал понять, что EF не является центральным узлом власти Ethereum. Вместо этого это лишь одна часть гораздо более крупной, децентрализованной системы. Основное внимание Фонда сосредоточено на ключевых ценностях: безопасности, конфиденциальности, сопротивлении цензуре и децентрализации. Ничего удивительного. Но вот главный вывод. Виталик подчеркнул, что ответственность за создание ценности для $ETH не должна лежать только на EF. Это коллективное усилие. Вся экосистема должна включиться и способствовать росту и развитию актива. А теперь самое главное. Все видят, что EF продает ETH. И честно говоря, трудно сформировать долгосрочную уверенность, когда сам фонд постоянно нажимает кнопку продажи. Если EF хочет вдохновить доверие среди фондов и инвесторов, возможно, пришло время пересмотреть эту стратегию. Действия говорят громче твитов. #ICEBacksOKXOilPerps #RateHikeRepricing #VitalikOnEFSales